东莞是广东省乃至全国流动人员和出租屋最多的城市之一，社会上各阶层相关人士都在高度重视流动人员和出租屋的管理和服务工作。本人是一名基层出租屋管理员，从事流动人员和出租屋管理服务工作多年，在这里想提以下几点建议：

一、重点监控“五类人员”。有些出租屋管理员责任心不强，工作态度不认真，得过且过，对“五类人员”认识不足，不够重视，甚至熟视无睹。建议由“警员、出租屋管理员、治安员”三员合一全面摸清出租屋内的“无合法证件人员、无固定居所人员、经济收入反常人员、两劳无业人员、涉案可疑人员”这五类人员的底细及基本情况，建立信息管理平台，设立跟踪制度以及管理员责任制。

二、严格培训、管理二手房东。二手房东只收钱不管理的现象相当普遍。要改变二手房东只收钱不管理的现象，首先要对加大力度对二手房东进行培训，其次是严肃查处二手房东违法违规行为。严格执行《中华人民共和国治安管理处罚法》第五十七条：房屋出租人将房屋出租给无身份证件的人居住的，或者不按规定登记承租人姓名、身份证件种类和号码的，处二百元以上五百元以下罚款。房屋出租人明知承租人利用出租房屋进行犯罪活动，不向公安机关报告的，处二百元以上五百元以下罚款；情节严重的，处五日以下拘留，可以并处五百元以下罚款。

三、多部门联合执法，齐抓共管，综合治理。出租屋管理员在日常走访登记工作中，发现的问题倒是不少，譬如消防、卫生、工商、税务等等，但遇到的诸多问题却无法及时处理、解决。由于出租屋管理员既无执法权又无处罚权，遇到违规违法行为就只能做说服教育工作了。建议流动人员和出租屋管理服务中心同相关职能部门之间的信息、数据能即时反馈、交换，实现网络共享，从而实现齐抓共管，综合治理。

四、加强宣传教育工作，发动群众群防群治。本人曾作过简单的调查，发现有80%以上的流动人员不清楚流动人员和出租屋是个什么部门，更有甚者根本不知道有流动人员和出租屋管理服务中心（站）。建议在报纸、电视等大众媒体进行广泛的报道宣传流动人员和出租屋管理服务工作，提高人们对流动人员和出租屋管理服务工作的认识，争取广大市民对流动人员和出租屋的管理服务工作的理解和支持，发动市民群众自觉参与到出租屋和流动人员管理服务工作中去，群策群力，形成群防群治的网络，让犯罪分子成为过街老鼠，无处藏身。

五、提高出租屋管理员的待遇。出租屋管理员每天坚持工作在第一线，穿街过巷爬高楼走访登记，炎炎夏日挥汗如雨，腿酸脚软，遇到不配合工作的，还饱受无端指责、漫骂，甚至受到威胁、攻击，这还不算，每逢大检查还要加班加点工作，刚才提到出租屋管理员责任心不强，工作态度不认真，得过且过，其实待遇偏低已严重影响了出租屋管理员的工作积极性，以现在的物价出租屋管理员每月1100元的工资的确是偏低了，建议适当提高出租屋管理员的待遇。